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日前，青銅峽鋁業集團有限公司（以下簡稱“青銅峽鋁業”）傳來好消息，面對新冠肺炎疫情帶來的不利影響，今年1～8月份，公司實現利潤1.73億元，成功實現扭虧為盈。

作為國內Z大單體電解鋁生產企業，青銅峽鋁業在實現數十年輝煌發展之后隨著市場行情的變化，企業利潤逐漸攤薄，至2013年已經陷入虧損境地。為扭轉這一局面，兩年來青銅峽鋁業在市政府的主導下，進行了大刀闊斧的改革：

首先，優化機構設置，撤銷、撤并、拆分多個生產車間，完成組織機構調整，注重年輕干部培養。同時，優化績效分配制度改革，政策向生產一線、關鍵崗位傾斜后，一線工作人員績效人均增幅達50%左右；

其次，創新管理方式。青銅峽鋁業一方面精選作風硬、觀念新、懂技術、會管理的年輕干部充實到一線，圍繞關鍵指標精耕細作；另一方面，將精細化管理理念貫穿于生產、銷售的全過程中。統計顯示，2019年，該公司電解鋁成本電耗同比降低495千瓦時/噸鋁，噸鋁完全成本同比降低1521元，原鋁液產量同比增加1.25萬噸；今年1～8月份，電解鋁成本電耗同比再次降低329千瓦時/噸鋁，噸鋁完全成本同比降低1374元，關鍵指標創造歷史Z好水平；

之后，積極加快轉型。以前，青銅峽鋁業的主要產品為鋁錠。為適應市場變化，公司努力延伸產業鏈條，優化產品結構，變鋁錠為鋁水、鋁棒、合金錠、鋁板，大幅拓展了市場空間。

青銅峽鋁業的“涅磐重生”除了自身的創新改革之外，當然也離不開政府對企業的“問診把脈”。對于企業Z關心的供水、供暖、供氣及物業管理移交等問題，有關部門也給予了積極協調與解決。

2020年注定不平凡。大疫之年，好多企業的日子都不好過。持續虧損數年的青銅峽鋁業恰恰在今年扭虧為盈，實現涅磐重生，其背后的故事拋開淚水與汗水，更多的是拼搏與改革的魄力。正所謂，改革是立企之本，青銅峽鋁業的改革創新之舉值得所有鋁企學習和借鑒。